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RÉF. 00 / 04

// références — cas réels, anonymisés

Références

Programmes d'architecture et d'industrialisation en environnements critiques.

Modernisation de plateformes legacy, socles transverses inter-silos applicatifs, digitalisation complète de processus métier : nos références illustrent notre capacité à structurer des écosystèmes complexes sur des engagements pluriannuels. Les cas présentés sont réels et anonymisés pour des raisons de confidentialité.

04
CAS
03
SECTEURS + PUBLIC
4–9
ANS D'ENGAGEMENT
FR·CH·EU
ZONES
LYON, FR — SCROLL ↓
CAS 01 / 04

Secteur public & grandes organisations éditorialesSuisse & Europe4 à 5 ans

Modernisation de plateformes legacy

Plusieurs organisations exploitaient des plateformes documentaires historiques devenues difficiles à maintenir : dépendances mainframe, traitements unitaires spécifiques, compétences rares.

INTERVENTION

  1. 01Audit complet des environnements existants
  2. 02Définition d'architectures cibles mutualisées
  3. 03Structuration des trajectoires de migration
  4. 04Pilotage des transformations multi-acteurs
  5. 05Mise en place de socles post-production garantissant la continuité de service

RÉSULTATS

  • Décommissionnement complet de plateformes legacy
  • Zéro interruption de service pendant les migrations
  • Réduction significative des coûts d'exploitation
  • Autonomie renforcée des équipes internes
CAS 02 / 04

Assurance, protection sociale & retraiteFrance & Suisse5 à 9 ans

Convergence et mutualisation de plateformes multi-entités

À la suite de fusions successives ou d'organisations multi-branches, plusieurs entités opéraient des plateformes documentaires hétérogènes : moteurs distincts, milliers de modèles redondants, gouvernance fragmentée et coûts croissants. Les volumes annuels atteignaient plusieurs millions de documents, dans des environnements fortement réglementés.

INTERVENTION

  1. 01Analyse comparative des patrimoines applicatifs et documentaires
  2. 02Définition d'architectures cibles unifiées et mutualisées
  3. 03Rationalisation de milliers de modèles et harmonisation transverse
  4. 04Intégration aux systèmes métier hétérogènes de chaque entité
  5. 05Pilotage de migrations en double-run sans interruption de service
  6. 06Mise en place d'une gouvernance documentaire commune et pérenne
  7. 07Conduite du changement et transfert de compétences

RÉSULTATS

  • Unification progressive sur des socles transverses mutualisés
  • Industrialisation complète du cycle documentaire
  • Réduction significative des coûts de licence et d'exploitation
  • Maîtrise du coût unitaire à grande échelle
  • Gouvernance centralisée adaptée aux contraintes réglementaires
CAS 03 / 04

IndustrieFranceEn cours

Digitalisation complète de processus métier

Remplacement d'un écosystème basé sur des systèmes de fichiers bureautiques, documents papier et échanges informels par une application unifiée couvrant l'ensemble du cycle métier.

INTERVENTION

  1. 01Analyse détaillée des processus existants
  2. 02Conception d'une architecture applicative structurante
  3. 03Développement d'une application couvrant gestion d'affaires, production et qualité
  4. 04Mise en place d'une traçabilité complète
  5. 05Hébergement sécurisé et évolution continue

RÉSULTATS

  • Disparition des outils dispersés
  • Traçabilité de bout en bout
  • Structuration des rôles et responsabilités
  • Application évolutive en production
CAS 04 / 04

Éditique & servicesSuisseEn cours

Outils de pilotage pour programmes de transformation

Développement d'un outil de pilotage dédié à un programme de migration pluriannuel impliquant plusieurs centaines de modèles documentaires et de multiples acteurs.

INTERVENTION

  1. 01Recueil des besoins de gouvernance
  2. 02Conception d'une application de pilotage dédiée
  3. 03Structuration des charges, planning et responsabilités
  4. 04Mise à disposition d'indicateurs capacitaires

RÉSULTATS

  • Adoption par l'ensemble des acteurs
  • Visibilité complète sur planning et charges
  • Accélération du chiffrage et du reporting
  • Outil autonome et durable

// une constante

Une constante : architecture, continuité, industrialisation

Au-delà des secteurs et des technologies, chaque référence illustre la même exigence :

01Vision structurante globale02Maîtrise des environnements critiques03Engagement dans la durée04Capacité à structurer des écosystèmes complexes